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	<title>molinera.es un humanista 2.0</title>
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		<title>Una Noche especial con Brian Solis.</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 07:49:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Eventos]]></category>

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		<description><![CDATA[Mañana 26 de agosto, en el condado de Orange, California, hay una charla que se me antoja interesante, de uno de los autores de moda en el ámbito del marketing online, Brian Solis, el famoso gurú autor de libros como Engage or die (que por cierto estoy ahora mismo leyendo, y espero poder reseñar en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p><img class="alignright" style="margin: 10px;" src="http://www.linkedoc.com/wp-content/uploads/yeah.png" alt="" width="216" height="162" /> Mañana 26 de agosto, en el condado de Orange, California, hay una charla que se me antoja interesante, de uno de los autores de moda en el ámbito del marketing online, Brian Solis, el famoso gurú autor de libros como Engage or die (que por cierto estoy ahora mismo leyendo, y espero poder reseñar en cuanto termine).</p>
<p>Las entradas para el evento de networking en persona y la presentación están agotadas (si no las compraste ya no hay sitio). Pero todavía se puede ver la presentación de Brian Solís en vivo o grabada On Demand.</p>
<p>Para más info puedes visitar la web :<a href="http://www.linkedoc.com/events/engage/" target="_blank"> Aquí</a>
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		<title>Información vs datos. Estrategias social media.</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Aug 2010 17:12:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Web]]></category>

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		<description><![CDATA[Toda estrategia que deseamos enfrentar, desde la disposición a la ejecución de un proyecto, la planificación de un fin de semana, o la definición inicial de un plan social media para los próximos 6 meses de una marca, necesitará nutrirse para poder abordarlo de diferentes bloques de información que nos ayude a posicionarnos en el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="post_image_link" href="http://www.molinera.es/informacion-vs-datos-estrategias-social-media/" title="Permanent link to Información vs datos. Estrategias social media."><img class="post_image aligncenter" src="http://www.molinera.es/wp-content/uploads/2010/08/socialmedia04.jpg" width="560" height="335" alt="Post image for Información vs datos. Estrategias social media." /></a>
</p><p>Toda estrategia que deseamos enfrentar, desde la disposición a la ejecución de un proyecto, la planificación de un fin de semana, o la definición inicial de un plan social media para los próximos 6 meses de una marca, necesitará nutrirse para poder abordarlo de diferentes bloques de información que nos ayude a posicionarnos en el objetivo, sabiendo desde dónde partimos, indicándonos diferentes posibilidades y riesgos, en definitiva, clarificando y ayudando a tomar decisiones, que nos lleve por el camino correcto.<span id="more-184"></span></p>
<p>Por lo tanto se define fundamental e imprescindible entender y tener en cuenta la naturaleza y características de la búsqueda de la información que se nos antoja como el ingrediente básico para alcanzar el éxito.</p>
<p>Empecemos por lo básico. ¿Sabemos lo que es Información? ¿Es la información la verdadera búsqueda? ¿el fin último? ¿Nos afecta la sobresaturación de Información actual para encontrar respuestas a las preguntas?.</p>
<p>Vallamos por partes. Para poder identificar la información lo primero que deberemos de hacer es intentar definirla. Entonces ¿Qué es información?. y lo más importante ¿qué no lo es?.</p>
<p>Empezamos por la definición de la RAE de la que sustraigo la f5 por ser la más cercana a lo que estamos buscando, donde define a la información como &#8220;Comunicación o adquisición de conocimientos que permiten ampliar o precisar los que se poseen sobre una materia determinada&#8221;. De esta aseveración, podemos destacar la naturaleza  que la información tiene (ya sea comunicado o adquirido) como mensaje y por otro lado el conocimiento, como núcleo básico de la estructura de la información.</p>
<p>En otra aceptación más cercana podemos definir información como una cadena de datos consecuentes. Datos que <a href="http://fjgarrido.blogspot.com/" target="_blank">Francisco Javier Garrido</a> en <a href="http://www.mejores-mba.com/" target="_blank"><em>Lo que se aprende en los mejores MBA</em></a> lo define en términos generales como: Elementos sin procesar, que precede a la información o lo que es lo mismo (información en potencia), a partir de la cual se puede construir la información. A su vez podemos decir que son condiciones propias y esenciales del dato su <strong>independencia </strong>y su <strong>preexistencia</strong> en relación al espectador / observador. O lo que es lo mismo, el dato existe independientemente de si somos capaces de observarlo o no, su <strong>existencia no depende de nosotros</strong>. El mundo sigue estando allí miremos o no miremos. (Garrido, 2008: 35)</p>
<p>Por lo tanto podemos definir la información como la interpretación de una serie de datos, en relación a una realidad y entornos concretos del observador que los dicta, la conclusión, en un momento y lugar concretos de un sujeto ante los datos que a los que se enfrenta.</p>
<p>Y es esta condición relativa, la que en principio más nos tiene que alertar para llegar a una conclusión importante. <strong>La información no es ni absoluta ni verdadera</strong>, sino la interpretación que un observador en un entorno y momento concreto obtiene de unos datos dados.</p>
<p>Por lo que la sentencia de<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Marshall_McLuhan" target="_blank"> McLuhan</a> que otorga a a información de &#8220;una importancia económicamente superior a la proteína&#8221;, es incompleta y habría que añadir que es necesaria la visión de esa información como una interpretación, desgranando los datos primigenios, analizando y dotándola de un sentido &#8220;real&#8221; a nuestra interpretación y proyección de los mismos.</p>
<p>Esto, en un mundo donde la intoxicación de información, es cada día más acusada, se me antoja muy útil, para poder conseguir verdadero valor para nuestras estrategias social media.
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		<title>51 herramientas que deberías tener en cuenta en tu próxima estrategia social media.</title>
		<link>http://www.molinera.es/51-herramientas-que-deberias-tener-en-cuenta-en-tu-proxima-estrategia-social-media/</link>
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		<pubDate>Fri, 13 Aug 2010 08:03:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[App´s]]></category>
		<category><![CDATA[Social Web]]></category>

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		<description><![CDATA[Más que gurús dotados con instintos divinos, los strategist somos personas que nos basamos en datos y en fórmulas que nos permiten obtener la realidad feaciente del éxito o  no de una campaña. Y para esto necesitamos de las herramientas necesarias que nos permitan &#8220;vislumbrar&#8221; si estos datos son ciertos. Pero si google me da [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p>Más que gurús dotados con instintos divinos, los strategist somos personas que nos basamos en datos y en fórmulas que nos permiten obtener la realidad feaciente del éxito o  no de una campaña. Y para esto necesitamos de las herramientas necesarias que nos permitan &#8220;vislumbrar&#8221; si estos datos son ciertos.<span id="more-65"></span></p>
<p><strong>Pero si google me da todo lo que necesito ¿no?</strong></p>
<p><img class="alignleft" style="margin: 10px;" src="http://www.motorspain.com/wp-content/uploads/2008/05/ferrari-tuberculosis-0805-00.jpg" alt="" width="288" height="191" />Si pensáis que con google analytics y feedburner, puede ser suficiente, nada puede estar más lejos de la realidad ya que sería como pensar que un ingeniero de Ferrari solo midiera la velocidad punta y la presión de neumáticos en los entrenamientos para una carrera, (necesarios e importantes claro) pero del todo insuficiente para elaborar una estrategía lo suficientemente fiable a la hora de competir con el resto de escuderías.</p>
<p>Y es que si existe algo que un estratega necesita son herramientas&#8230; herramientas para medir, evaluar observar y recabar información que nos permita conseguir saber si las acciones planteadas en un momento dado están dando sus frutos y herramientas para cada una de las ventanas o canales tengamos abiertas (facebook, twitter, foros, blogs) cada una de ellas son tan importantes como la anterior, y la marca (que es al final el coche que tiene que llegar al objetivo marcado), depende de todas y cada una de ellas para poder conseguir cruzar la meta.</p>
<p>El gran reto que tenemos es que <strong>no existe una sola combinación ganadora</strong> ( y son cada situación, y seguramente cada strategist) quien decide en cada momento que herramientas le dan los datos suficientes como para analizar, ejecutar y evaluar los resultados de una acción concreta en proyectos de social media.</p>
<p>A continuación dejo una lista (la tengo en mi poder hace tiempo)&#8230;.espero os pueda servir a empezar a ver y oir más de lo que hasta ahora para ayudar a que vuestras marcas se posicionen en la web social.</p>
<p><strong>Facebook</strong></p>
<p>1.- <a title="Faceboostic" href="http://apps.facebook.com/faceboostic/" target="_blank">Faceboostic:</a> herramienta de diagnostico publicitario  de aplicaciones en Facebook. La forma mas facil de entender los  resultados de tus aplicaciones: viralidad, target real, etc.</p>
<p>2.- <a href="http://www.facebook.com/lexicon/" target="_blank">Facebook Lexicon</a>:  te da los resultados por palabras claves en conversaciones en Facebook.</p>
<p><strong>Facebook y Twitter</strong></p>
<p>3.- <a href="http://tweetdeck.com/" target="_blank">TweetDeck</a> y <a href="http://seesmic.com/" target="_blank">Seesmic</a>:  Software de gestion de cuentas de Twitter y Facebook. Puedes actualizar  tambien paginas de producto en FB.</p>
<p>4.- <a href="http://www.tinker.com/" target="_blank">Tinker</a>: sigue las  conversaciones en Twitter y Facebook</p>
<p><strong>Twitter</strong></p>
<p>5.-  <a href="http://search.twitter.com/" target="_blank">Twitter Search</a>:  motor de busqueda de Twitter en tiempo real para busqueda de  conversaciones.</p>
<p>6.-  <a href="http://www.twitstat.com/cloud.html" target="_blank">Twitstat :</a> te muestra las keywords mas utilizadas en los ultimos 500 tweets.</p>
<p>7.-  <a href="http://tweetscan.com/" target="_blank">TweetScan:</a> busqueda de  palabras claves, empresas o servicios en Twitter.</p>
<p>8.-  <a href="http://twitturly.com/" target="_blank">Twit(url)y</a> : mira lo  que la gente habla en Twitter.</p>
<p>9.-  <a href="http://hashtags.org/" target="_blank">Hashtags</a> : seguimiento  en tiempo de las hashtags en Twitter.</p>
<p>10.- <a href="http://tweetbeep.com/" target="_blank">TweetBeep</a> :  quien te  menciona en tiempo real en Twitter, con avisos a tu email.</p>
<p>11.- <a href="http://twitterholic.com/" target="_blank">Twitterholic: </a>quien  es el lider en un mercado, ciudad o pais en Twitter. Basado en numero de  Followers.</p>
<p>12.- <a href="http://www.tweetmeme.com/" target="_blank">Twittermeme: </a> busca  las memes mas importantes y usadas en Twitter.</p>
<p>13.- <a href="http://twitrratr.com/" target="_blank">Twitrratr</a>: rastrea  las busquedas en Twitter,  pero tambien informa si fueron valoradas  como: negativas, positivas o neutrales.</p>
<p><strong>Blogs</strong></p>
<p>14.-  <a href="http://www.blogpulse.com/" target="_blank">Blogpulse</a> : trackea  quien habla de ti en la Blogosfera, con datos exactos e informes,  por  Nielsen</p>
<p>15.-  <a href="http://blogsearch.google.com/" target="_blank">Google Blog Search</a>:  utiliza Google para ver las indexaciones de un Blog.</p>
<p>16.-  <a href="http://www.icerocket.com/" target="_blank">IceRocket</a>:   herramienta de busqueda de post, con graficos en condiciones.</p>
<p>17.- <a href="http://s.technorati.com/" target="_blank">Busqueda en Technorati</a> :  busqueda basada en las entradas a Technorati. Tambien puedes usar el <a href="http://www.technorati.com/search?advanced" target="_blank">Advanced</a> para hacer busqueda de Blogs por tags.</p>
<p><strong>Conversaciones</strong></p>
<p>18.- <a href="http://www.samepoint.com/" target="_blank">Samepoint</a>: sigue  conversaciones por topicos.</p>
<p>19.- <a href="http://www.boardreader.com/" target="_blank">BoardReader</a>:  ubica  conversaciones en foros.</p>
<p>20.- <a href="http://commentful.blogflux.com/" target="_blank">Commentful</a>:  busca conversaciones en foros, Digg, Flickr, entre otros.</p>
<p>21.- <a href="http://www.boardtracker.com/" target="_blank">BoardTracker</a>:  busca palabras claves en foros.</p>
<p>22.- <a href="http://www.omgili.com/" target="_blank">Omgili</a>: localiza las  conversaciones de los consumidores en cualquier entorno social.</p>
<p>23.- <a href="http://groups.google.com/" target="_blank">Google Groups:</a> busqueda en grupos de Google.</p>
<p>24.- <a href="http://groups.yahoo.com/" target="_blank">Yahoo Groups:</a> busqueda en grupos de Yahoo.</p>
<p><strong>Buzz y Brand </strong></p>
<p>25.- <a href="http://serph.com/" target="_blank">Serph</a>: trackea el buzz en  tiempo real.</p>
<p>26.- <a href="http://google.com/trends" target="_blank">Google Trends</a>:  muestra la cantidad de busquedas y noticias relacionadas en Google.</p>
<p>27.- <a href="http://www.trendpedia.com/" target="_blank">Trendpedia: </a>genera  graficos relacionados con las busquedas.</p>
<p>28.- <a href="http://socialmention.com/" target="_blank">SocialMention: </a>un  buscador especializado en Social Media. Tiene un widget que te ayudara  para saber que esta de moda y en que momento.</p>
<p>29.- <a href="http://www.socialmeter.com/" target="_blank">SocialMeter: </a>scanea  los medios sociales y te cuenta la importancia de tu website.</p>
<p>30.- <a href="http://howsociable.com/" target="_blank">HowSociable</a>: mide la  visibilidad de tu marca mediante 22 metricas.</p>
<p>31.- <a href="http://addictomatic.com/" target="_blank">Addict-o-mattic:</a> crea  un html con los buzz de tu marca o producto.</p>
<p>32.- <a href="http://buzz.omgili.com/graphs.html" target="_blank">Omgili Charts: </a>evalua el buzz de tu marca con cualquier termino.</p>
<p>33.- <a href="http://www.whostalkin.com/" target="_blank">Whostalking: </a>busca  en todos los medios sociales que dicen de tu marca o producto.</p>
<p>34.- <a href="http://www.google.com/alerts" target="_blank">Google Alerts: </a> alertas  en tiempo real via email sobre las keywords que desees.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Tráfico</strong></p>
<p>35.- <a href="http://www.compete.com/" target="_blank">Compete</a>: prepara  reportes de trafico. Para ser usado en webs de mucho trafico.</p>
<p>36.- <a href="http://www.quantcast.com/" target="_blank">Quantcast: </a>lo mismo  que el de arriba.</p>
<p>37.- <a href="http://www.alexa.com/" target="_blank">Alexa</a>: nuestro viejo  amigo. Compara trafico, prepara reportes, estimaciones, pagerank, etc.</p>
<p>38.- <a href="http://pr.blogflux.com/index2.php" target="_blank">Blogflux Page  Rank</a>: conoce tu pagerank y comparalo con el de tu competencia.</p>
<p><strong>Multimedia</strong></p>
<p>40.- <a href="http://flickr.com/search/advanced" target="_blank">Flickr:</a> busca imagenes relacionadas con tu marca o donde se mencione a ella.</p>
<p>41.- <a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">Youtube: </a>busca videos  o canales creados y relacionados con tu marca.</p>
<p>42.- <a href="http://www.truveo.com/" target="_blank">Truveo: </a>buscador de  videos en Youtube, MySpace, etc.</p>
<p>43.- <a href="http://www.viralvideochart.com/" target="_blank">Viral Video  Chart: </a> los 20 videos mas vistos.</p>
<p>44.- <a href="http://www.wikialarm.com/" target="_blank">WikiAlarm:</a> recibe  alarmas cuando Wikipedia ha sido editada.</p>
<p>45.- <a href="http://www.metacafe.com/" target="_blank">Metacafe: </a>busca  videos o canales creados y relacionados con tu marca.</p>
<p>46.- <a href="http://video.google.com/videoadvancedsearch" target="_blank">Google  Advanced Video: </a>lo mismo de arriba, pero en Google.</p>
<p>47.- <a href="http://www.guardian.co.uk/technology/series/viralvideochart" target="_blank">Guardian Video Chart: </a>lo que interesa en Internet.</p>
<p><strong>Social Bookmarking</strong></p>
<p>48.- <a href="http://www.digg.com/" target="_blank">Digg: </a>agregador social,  genial para noticias, imagenes y videos.</p>
<p>49.- <a href="http://www.stumbleupon.com/" target="_blank">Stumbleupon: </a>agregador  social, de lo mejor.</p>
<p>50.- <a href="http://www.delicious.com/" target="_blank">Deliciuos: </a>otro  agregador social.</p>
<p><strong>Username y Seguridad</strong></p>
<p>51.- <a href="http://usernamecheck.com/" target="_blank">Username Check:</a> quien  utiliza tu username en todas las redes sociales. Genial para controlar  squatters.</p>
<p>Fuente donde he sacado la información original de la lista de herramientas : <a href="http://www.gabycastellanos.com/51-herramientas-social-media/">http://www.gabycastellanos.com/51-herramientas-social-media/</a>
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		</item>
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		<title>7 preguntas para crear una Estrategia Social Media y (II).</title>
		<link>http://www.molinera.es/7-preguntas-para-crear-una-estrategia-social-media-y-ii/</link>
		<comments>http://www.molinera.es/7-preguntas-para-crear-una-estrategia-social-media-y-ii/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Aug 2010 09:52:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Web]]></category>

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		<description><![CDATA[Continuando con el anterior post, seguimos con el resto de cuestiones que una estrategia en medios sociales debería de preguntarse: 4. ¿Cómo crees que tu audiencia usa los social media? Por muy conocedor del terreno que sea nuestro equipo y por muy bien adiestrado que esté en las tecnologías y herramientas sociales, estas serán todo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p><img class="aligncenter" src="http://www.molinera.es/wp-content/uploads/2010/08/socialmedia03.jpg" alt="" width="560" height="335" />Continuando <a href="http://www.molinera.es/las-7-preguntas-para-crear-una-estrategia-social-media/">con el anterior post</a>, seguimos con el resto de cuestiones que una estrategia en medios sociales debería de preguntarse:<span id="more-91"></span></p>
<h4>4. ¿Cómo crees que tu audiencia usa los social media?</h4>
<p>Por muy conocedor del terreno que sea nuestro equipo y por muy bien adiestrado que esté en las tecnologías y herramientas sociales, estas serán todo lo útiles que nuestra audiencia conozca de ellas. De nada sirve ser muy brillante moderando foros o desarrollando aplicaciones para Facebook, si nuestra audiencia potencial, se encuentran aún en una fase embrionaria en estas tecnologías. Lo mismo pasa con el uso que de Internet se hace según rangos de edades, y pensar que los &#8220;usos&#8221; de los mismos son diferentes tanto en el consumo, como en la creación de contenidos. &lt;br /&gt;</p>
<p>Tenemos que otra vez reprimir &#8220;nuestras tendencias evangelistas&#8221;, e intentar comprender y entender la audiencia a la que nos queremos dirigir. Que exista un potencial mercado donde maniobrar no significa que todo sirva para todos. Es importante tener esto en cuenta al elaborar una estrategia.</p>
<h4>5. ¿ Cual es tu One Thing?</h4>
<p>Quizás pienses que esta pregunta no es específicamente labor de un estratega social, y estoy de acuerdo, en parte. Piensa que una estrategia social media va en muchos casos a poner &#8221; a la marca&#8221; a una exposición constante 24 horas 365 días al año a ser vista, observada, criticada, elogiada, preguntada&#8230; por lo que es importante que el rol que tenemos que representar sea claro y nítido, representar el alma, la esencia, el núcleo vital de nuestra marca en cada movimiento, cada twit, cada contestación en un foro, una página de facebook, un diseño de avatar&#8230; todo absolutamente todo suma, y la diferencia como en todo están en los detalles, cada acción debe ser puesta en valor, nos va la vida en ello. Por que lo más valorado por encima de todo es ser coherente, con nuestros actos sea en la red o fuera de ella. Ejemplos, millones, algunos por todos reconocidos, Volvo=Seguridad, Apple=Innovación Disney = Magia, Coca-Cola=Felicidad.</p>
<p>Como diseñador y habiendo recorrido media vida laboral creando branding, soy totalmente consciente de que una marca es mucho más que una estrategia social media, y que esta SIEMPRE debería estar sometida a esta COMPLEMENTÁNDOLA. Si no la tienes, no eres nadie, marca blanca, un actor sin guión&#8230;si crees que la debes mejorar o que no está del todo definida, un consejo, busca profesionales, no lo dudes, de nada sirve buscar atajos, no existen.</p>
<p>Si no piénsalo, imagina encargar un millón de tarjetas de visita, entregarlas a un millón de personas, buzón por buzón y luego darte cuenta que no has puesto ningún dato de contacto &#8230;. resultado, una inversión convertida en un gasto&#8230;inútil&#8230;  y lo que es peor y muchísimo más caro, la imagen ¿equivocada? a un millón de personas ¿Cómo confiar a una empresa que ni tan siquiera cuidó en poner un dato de contacto en una tarjeta de contacto?. ¿Para pensarlo verdad?.</p>
<h4>6. Ok pero&#8230; ¿Cómo hacerlo todo esto más humano?</h4>
<p>Otra de mis favoritas&#8230;todo el mundo que me conoce, sabe en mayor o menor medida lo enamorado de la tecnología que soy, no hay aplicación, móvil, ordenador o app que me sepa mal, siempre estoy reciclándome y pensando que avance tecnológico puede ayudarme en el siguiente proyecto, pero a su vez soy el primero en saber y ser consciente de que ESTO TRATA DE RELACIONES HUMANAS&#8230; SIEMPRE. Si perdemos la relación, y perspectiva de que una empresa (una marca acuérdate del punto 5), son un grupo de personas que ayudan a otro grupo de personas (potenciales clientes) mal vamos.</p>
<p>Y si la maravillosa época que nos a tocado vivir nos permite poder &#8220;utilizar&#8221; el arsenal de tecnologías y aplicaciones que hoy en día tenemos, nunca debemos de olvidar y hacer recordar que somos personas, que intentamos relacionarnos con personas.</p>
<p>Sencillo, pero no podemos permitirnos olvidar. Una persona en general tiene lo que los anglosajones llaman &#8220;felling&#8221;, con otras personas, no conozco ni marca que no quiera esa relación con sus clientes ni personas que sientan eso por un contestador automático.</p>
<h4>7. ¿ Cómo vas a medir la salida, el camino y la meta del objetivo ?</h4>
<p>Una confesión para el último punto, como social media strategist, al empezar un proyecto, no se lo que voy ha hacer en una estrategia al 100% para el 100% del camino. Y por dos razones muy claras.</p>
<ol>
<li>Por que quien lo diga no es social media strategist o es un visionario o un temerario.</li>
<li>No creo en los visionarios, (o al menos tengo muy claro que yo no lo soy). No quiero mentirme ni mentir a nadie al respecto (no me gustaría dejar mi marca a un temerario la verdad), y prefiero estar preparado ( a los cambios que puedan, y van a surgir en el camino).</li>
</ol>
<p>De ahí la importancia de este punto (que no por casualidad está en la última posición).</p>
<ul>
<li>Evalúa y estudia el terreno inicial.</li>
<li>Piensa en la mejor estrategia inicial.</li>
<li>Ejecútala.</li>
<li>Mide los resultados.</li>
<li>Compáralos con los objetivos marcados.</li>
<li>Piensa en la mejor estrategia (otra vez con los nuevos parámetros).</li>
<li>Ejecútala.</li>
<li>Mide resultados&#8230;</li>
</ul>
<p>De esta manera, nunca podré decirte desde un inicio por dónde vamos a ir, cual va ser el camino, lo que si puedo asegurarte es que llegaremos a los objetivos marcados de antemano, a la meta predefinida. El camino entra dentro de las variables que no puedes controlar del todo&#8230;(y más si se trata de interactuar con otras muchas personas)&#8230;pero si podemos &#8220;modificar&#8221; rectificar y modificar el rumbo para llegar a buen puerto. Y siguiendo con la analogía, es como un capitán de un navío, tienes un mapa, tienes una brújula y tu conocimiento marítimos, pero no puedes controlar diferentes variables (viento, lluvias, tormentas, corrientes). Por lo que siempre y constantemente está midiendo, comparando y corrigiendo el rumbo para llegar donde decidimos al principio que queríamos llegar.
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		</item>
		<item>
		<title>Cómo escribir una nota de prensa social media correctamente.</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 09:11:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Web]]></category>

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		<description><![CDATA[Las notas de prensa han sido siempre una de las herramientas más importantes de los departamentos de comunicación. Reinas del mensaje en aquellos días donde los departamentos de comunicación controlaban la información, aquellas enormes y pesadas notas de prensa eran los instrumentos que manejaban para hacer llegar al resto la información que desde dentro de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p><img class="aligncenter" src="http://www.molinera.es/wp-content/uploads/2010/07/socialmedia02.jpg" alt="" width="560" height="335" />Las notas de prensa han sido siempre una de las herramientas más importantes de los departamentos de comunicación. Reinas del mensaje en aquellos días donde los departamentos de comunicación controlaban la información, aquellas enormes y pesadas notas de prensa eran los instrumentos que manejaban para hacer llegar al resto la información que desde dentro de la empresa se quería transmitir.<span id="more-107"></span></p>
<p>Hoy en día y la revolución social de la Web, han traído consigo un cambio sustancial en las reglas del juego, ya no son las empresas las que controlan la información que de ellas se suscribe, la red a roto la comunicación unidireccional  y ahora  la información ha tomado la calle digital, las notas de prensa por ende han perdido aquella importancia de antaño y o se renuevan de forma drástica o el peligro de que mueran es muy alto.</p>
<p>Ahora pueden ayudar quizás en completar o complementar uno de los talones de Aquiles del nuevo modelo. La infointoxicación hemos pasado de ver los pasteles a través del cristal de una pastelería ha que nos den las llaves de la tienda&#8230;el empacho de información &#8220;no oficial&#8221; es rico y abundante, pero aún es importante que las empresas también tenga su &#8220;voz &#8221; y a ser posibles que sean rápidas y sencillas de encontrar en la marea de conversaciones actual.</p>
<p>Y aquí es donde puede entrar esta formato como uno (de los muchos que usaremos) y que sería un error desechar, puede seguir siendo un buen sistema unificador de información si sabemos renovar y hacer un restiling social, asumiendo su nuevo rol dentro de las reglas actuales de comunicación.</p>
<h4>Adelgazar, menos es más.</h4>
<p>El progreso del Internet ha hecho el formato tradicional de un comunicado de prensa ineficaz, por dos razones fundamentales, antes un notificado de prensa asumía el rol de estrella del equipo y asumía su total protagonismo con naturalidad, las extensiones de folios y folios de información eran tomados como &#8220;oro&#8221; ya que eran los únicos que se podían encontrar. Hoy en día las notificaciones, tiene que asumir su papel secundario, o complementario, y deben de ser exigentes con el tiempo que se le roba al receptor, que como hemos dicho antes sufre de empachos crónicos de información.</p>
<p>Si usted está acostumbrados a formatos de comunicado de prensa tradicionales su evolución al comunicado de prensa de medios social (SMPR) debe ser un desafío de síntesis, un reto que pasa imperiosamente por ser breve. Saber que incluir y como formatear su SMPR será una ayuda grande en asegurar medios y cobertura Blogger para noticias de su marca y acontecimientos.</p>
<p>Por otro lado, esa toma de conciencia de trabajo en equipo le debe llevar a incluir en los mismos referencias a los distintos canales sociales que una empresa pueda manejar y que la nota de prensa sirva como unificador de toda la información que de la misma un canal oficial sugiera, ya sea un vídeo en youtube, una presentación en scrib o un par de post en los blogs oficiales.</p>
<h4>Partes de un comunicado de prensa social media.</h4>
<p>Las nueve áreas básicas en un SMNT son:</p>
<ol>
<li> <strong>Titular principal.</strong> (son las 5/8 palabras que ayudarán al lector, es tu oportunidad de llamar su atención, no lo defraudes).</li>
<li><strong>Titular secundario.</strong> (no es siempre necesario, solo en el caso de que necesitemos recalcar un concepto complementario al título principal)</li>
<li><strong>Pequeño resumen ejecutivo</strong> (de ti depende que siga leyendo y que después les quede algo en la cabeza) Esta es la sección.</li>
<li><strong>Cuerpo.</strong> (Utiliza párrafos estructurados y concisos, no abuses de los verbos, e intenta ir siempre al grano).</li>
<li><strong>Hechos / Datos.</strong> (Si existen números o datos que definan de forma clara el mensaje destacarlos nos dará una fuerza extra al mensaje a destacar)</li>
<li><strong>Sobre</strong> (El efecto copy/paste y el envío viral de la información tiene que ponernos alerta sobre la circunstancia de que la mayoría de las personas que lean esta nota de prensa no la reciban de la Web original corporativa, por lo que no está demás dejar alguna información al respecto para que siempre se sepa y se tenga en cuenta de dónde viene el original). Lo mejor para ser breve, una breve referencia a la Web, si alguien quiere ampliar la información solo está a un link de poder hacerlo.</li>
<li><strong>Links multimedia.</strong> (Toca trabajar en equipo, ahora pertenecemos al grupo de comunicación social media, si existen otros canales que completen la información es aquí dónde debemos ponerlos).</li>
<li><strong>Referencias.</strong> No desaproveches la oportunidad de que si ha llegado hasta aquí abajo son personas realmente les ha interesado lo que había en esta nota. Ayúdales a encontrar otra info. relacionada de tu cosecha, y por que no fomenta la navegación por tu sitio, tus jefes nunca te lo echarán en cara <img src='http://www.molinera.es/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </li>
<li><strong>Tags.</strong> No olvidar este punto, siempre es importante para fomentar la búsquedas sociales y de información a nivel horizontal. Si se saben usar los tags es una potente herramienta de catalogación y facilita enormemente las búsquedas posteriores.</li>
</ol>
<p><img class="alignnone" src="http://mindsproutmarketing.com/blog/wp-content/uploads/2010/07/How-To-Write-SMPR-Layout.0011.png" alt="" width="461" height="614" />
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		</item>
		<item>
		<title>7 preguntas para crear una Estrategia Social Media (I).</title>
		<link>http://www.molinera.es/las-7-preguntas-para-crear-una-estrategia-social-media/</link>
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		<pubDate>Tue, 13 Jul 2010 19:08:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Social Web]]></category>

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		<description><![CDATA[Antes de empezar un consejo&#8230; repite conmigo&#8230; las herramientas no son la estrategia&#8230; otra vez,  las herramientas no son la estrategia &#8230; otra vez, las herramientas NO SON LA ESTRATEGIA&#8230;. tenemos que repetirlo hasta interiorizarlo, grabarlo en la piel con fuego. Lo siento, un verdadero estratega Social Web no tiene una fórmula mágica, entre otras [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="post_image_link" href="http://www.molinera.es/las-7-preguntas-para-crear-una-estrategia-social-media/" title="Permanent link to 7 preguntas para crear una Estrategia Social Media (I)."><img class="post_image aligncenter" src="http://www.molinera.es/wp-content/uploads/2010/07/socialmedia01.jpg" width="560" height="335" alt="7 preguntas para crear una Estrategia Social Media (I)." /></a>
</p><p>Antes de empezar un consejo&#8230; repite conmigo&#8230; las herramientas no son la estrategia&#8230; otra vez,  las herramientas no son la estrategia &#8230; otra vez, las herramientas NO SON LA ESTRATEGIA&#8230;. tenemos que repetirlo hasta interiorizarlo, grabarlo en la piel con fuego.</p>
<p>Lo siento, un verdadero estratega Social Web no tiene una fórmula mágica, entre otras cosas por que no existen (y quien diga lo contrario miente) y por que no le hacen falta para tener éxito. <span id="more-78"></span> Los casos de éxito en general dentro de esta disciplina, son casi siempre una mezcla de sentido común, esfuerzo, un conocimiento casi enfermizo del entorno en el que tienen que lidiar, tener muy clarito, pero que muy clarito lo que se quiere conseguir (objetivos), y saber medir, e interpretar los resultados para poder &#8220;mutar&#8221; según sea el camino que se está recorriendo. Súmale toneladas de pasión por tu trabajo y tendrás lo más parecido a la fórmula de la coca cola de la social Web.</p>
<p>Permíteme la siguiente perogrullada&#8230;.</p>
<blockquote><p>No son las herramientas sino quien están detrás de ellas lo que realmente importa, los social media no son medidos por el manejo o éxito en una herramienta sino en el éxito de las interacciones humanas que tenemos a través de ella.</p></blockquote>
<p>¿Por qué? porque no podemos esperar que no pase ninguna de las dos cosas siguientes;</p>
<ol>
<li>Que las herramientas no cambien y se queden  SIEMPRE algún día obsoletas.</li>
<li>Y en consecuencia que nosotros, no cambiemos y nos quedemos SIEMPRE obsoletos también, y literalmente solos con nosotros mismos y nuestro ego herido.</li>
</ol>
<p>Hubo un tiempo donde netscape parecía invencible, yahoo , Myspace&#8230;.continuo? Son muchos y jugosos los ejemplos como para no tomarse muy en serio lo que estoy diciendo.<span style="text-decoration: underline;"> Si llevas 6 meses sin haber cambiado u observado o incluido una nueva herramienta en tu arsenal diario</span>&#8230;tu mismo, pero corres un gran riesgo, de quedarte &#8220;off side&#8221;.</p>
<h4>1. ¿Cuál es tu pitch?</h4>
<p>El famoso pitch elevator está muerto. Ahora debes ser capaz de describirte en 120 caracteres o incluso menos, ¿un minuto? ufff&#8230; demasiado, piensa en la cantidad de información que cada día manejamos (hoy más que ayer pero menos que mañana)&#8230;el tiempo de atención &#8220;a nuestra causa&#8221; es cada día menor, ya no es aprovechar el único tiro que tienes sino hacerlo encima más rápido que nadie&#8230;</p>
<h4>2. ¿Cuáles son tus objetivos?</h4>
<p>Es cierto, el social media, es noticia, a explotado como una evolución, como una tendencia estable en la que ahora, todos quieren estar&#8230; pero como pasa siempre que abordamos una empresa de cierta complejidad, y no te engañes ESTO ES COMPLEJO (por que todo el mundo lo hace) si no es auténtico, si no está interiorizado y asumido como parte de la esencia, del ADN de la empresa&#8230; a la larga&#8230;.  NO FUNCIONA.</p>
<p>Por lo que dos consejos en este punto, primero que el éxito de un estratega de la social Web no es conseguir que tu marca esté en la conversación, no es pertenecer a un grupo&#8230;. lo que te da relevancia, es la interacción, la participación y porque no decirlo la aceptación de los demás miembros los que te dan esos &#8220;índices&#8221; de relevancia, o de influencia que queremos tener. No es tener cantidad, sino calidad, en las relaciones con el resto de personas del grupo, al que quieres pertenecer.</p>
<p>Y segundo, tus objetivos son tuyos y nada más que tuyos, ámalos, quiérelos y confía en ellos por encima de todo lo demás, tómate el tiempo que necesites para definirlos, para pulirlos y tenerlos siempre presentes en los diferentes momentos del camino, tener unos objetivos claros nos dan un 99% de posibilidades de éxito, es como llevar un papel con la calle a la que tenemos que llegar, siempre podemos pararnos mirar y preguntar si vamos por el camino correcto.</p>
<h4>3. ¿Cuál es la relación actual con tu audiencia?</h4>
<p>Es importante saber que saben los demás de nosotros, situar el punto de partida, que nos guiará a reconocer los hitos y paso intermedios para llegar a ser &#8220;influyente&#8221; en una conversación. Por lo que debemos preguntarnos ¿que saben de nosotros?</p>
<ul>
<li>Nada</li>
<li>Te conocen pero no interactúan contigo.</li>
<li>Alguna vez consigues que te hagan caso</li>
<li>Dices algo y suelen seguirte.</li>
<li>Son verdaderos fans de tu marca.</li>
</ul>
<p>Coged los dos más relacionados con tu situación actual y tenlos en cuenta a la hora de pensar en la estrategia, puede ser confuso tener una estrategia pensando que dice algo y te siguen a personas que nunca supieron de tu existencia. En ese caso divide los mensajes y estrategias para cada uno de estos grupos, nosotros nunca nos comportamos igual en nuestra casa con amigos que en una entrevista de trabajo ¿porqué tu marca debería hacerlo?&#8230;.. Continuará&#8230;;-)
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		<item>
		<title>El ciclo eureka.</title>
		<link>http://www.molinera.es/ciclo-eureka/</link>
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		<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 09:24:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>molinera</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>

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		<description><![CDATA[Todos hemos experimentado alguna vez la agradable sensación de resolver un problema y encontrar una solución idónea, de forma aleatoria y en un momento que poco o nada tenía que ver con el instante que (tiempo atrás), tenías completamente bloqueado, y al que no encontrabas respuesta posible. Así casi por arte de magia una imagen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a class="post_image_link" href="http://www.molinera.es/ciclo-eureka/" title="Permanent link to El ciclo eureka."><img class="post_image aligncenter frame" src="http://www.molinera.es/wp-content/uploads/2010/07/creatividad01.jpg" width="560" height="335" alt="Post image for El ciclo eureka." /></a>
</p><p>Todos hemos experimentado alguna vez la agradable sensación de resolver un problema y encontrar una solución idónea, de forma aleatoria y en un momento que poco o nada tenía que ver con el instante que (tiempo atrás), tenías completamente bloqueado, y al que no encontrabas respuesta posible. Así casi por arte de magia una imagen totalmente nítida, nos inunda la cabeza con la respuesta.<span id="more-45"></span></p>
<p>Inspiración la llaman y es la panacea de la creatividad, nuestro cerebro de forma inconsciente retoma los datos y análisis que previamente habíamos recabado, y casi como arte de magia nos trae a la cabeza la fórmula exacta, la llave que abre a la luz la respuesta que buscábamos.</p>
<blockquote><p>La lógica no es un camino para desarrollar ideas sino una forma de estructurarlas&#8230;</p>
<p><strong>henri poncaire</strong></p></blockquote>
<p><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="eureka-arquímedes" src="http://www.f-seneca.org/microciencia/wp-content/uploads/2009/06/eureka.jpg" alt="" width="140" height="133" />Muchos de ellos están en la memoria colectiva como la manzana de Newton, la bañera de Arquímedes o el sueño de Paul McCarney en un hotel , que le permitió escribir <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Yesterday">una de las canciones más populares de toda la historia de la música moderna.</a></p>
<p>Pero, más allá de una cualidad esotérica para elegidos, la inspiración es un proceso mental que consta de 4 fases muy delimitadas y que ayudan al cerebro a encontrar soluciones a temas específicos, ya sean resolver teorías físico-cuánticas o un crucigrama dominical.</p>
<p>Conocer este proceso, nos ayudará a comprender su mecanismo y podremos &#8220;forzar&#8221; al cerebro a que llegue antes a ese estado de Eureka.</p>
<p>Las fases son por este orden:</p>
<ol>
<li>preparación / análisis</li>
<li>incubación / síntesis</li>
<li>iluminación /eureka</li>
<li>Ejecución / comprobación</li>
</ol>
<p>En posteriores post, desglosaremos cada fase y explicaremos que es necesario para enfrentar un problema como un todo&#8230; Donde es necesario dejar incubar por nuestro subconsciente  el análisis previo realizado para poder conseguir llegar al momento eureka, que bajo una posterior comprobación nos lleve a la mejor solución posible.
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